التدريب وتأهيل العاملين والتطوير الوظيفي
_
- القيام بدراسة تقييم العاملين وتحديد احتياجاتهم من التدريب.
- إعداد الخطط والبرامج التدريبية والموازنة التابعة لها.
- تنظيم دورات تدريب عامة وخاصة.
- إعداد برامج تدريب للمستويات الإدارية العليا.
- مساعدة الشركة في تقييم المردود من الاستثمار في تطوير وتدريب العاملين.
- وضع خطط المسارات الوظيفية، وإعداد الصف الثاني والثالث من القيادات الإدارة والإشراف على مراكز التدريب والتأهيل الخاصة بالشركات والمساعدة في إعداد وتأسيس مثل هذه المراكز.
